Гранты и компенсации на развитие агротуризма в 2026 году: условия и алгоритмы

Грант «Агротуризм»

Получателям гранта «Агротуризм» доступна поддержка от 3 до 10 млн рублей. Деньги выделяют на условиях софинансирования.

Еще 10–25% от стоимости проекта — это средства заявителя.

Соотношение размеров гранта и собственных средств заявителя:

• 3 млн рублей (объем собственных средств = 10% стоимости проекта);
• 5 млн рублей (объем собственных средств = 15% стоимости проекта);
• 8 млн рублей (объем собственных средств = 20% стоимости проекта);
• 10 млн рублей (объем собственных средств = 25% стоимости проекта).

Целевые средства можно тратить на строительство и реконструкцию гостевых домов, а также создание туристической инфраструктуры: мест общепита, площадок для проведения мастер-классов, лекций, кинопоказов, образовательных мероприятий, детских развлекательных комплексов и так далее.

Андрей Тутариков: «Государственная поддержка – реальная возможность усилить свой основной бизнес и, возможно, диверсифицировать его. И, безусловно, мы смотрим на агротуризм как на возможность дополнительного заработка сельхозтоваропроизводителя в низкий сезон».

Об эффективности этой меры поддержки говорят цифры. 22,38% — средний прирост производства сельскохозяйственной продукции благодаря проектам, реализованным с 2022 года по линии гранта «Агротуризм».

Андрей Тутариков: «Этот показатель — главный ответ на вопрос, зачем Минсельхоз пошел на площадку, которая не связана напрямую с его видом деятельности».

Компенсация затрат

С 2026 года  введена новая форма поддержки — компенсация затрат по созданию туристической инфраструктуры — обустройству территории, приобретению оборудования и инвентаря.

Компенсацию можно получать один раз в три года. Размер субсидии — возмещение до 50% затрат, но не более 5 млн рублей.

Андрей Тутариков: «Даже если строительство домиков для размещенияне планируется, наличие инфраструктуры станет «якорем», который удержит туристов на объекте и увеличит средний чек посещения».

Кто может воспользоваться?

Меры господдержки оказывается сельхозтоваропроизводителям — субъектам микро- и малого предпринимательства, кроме ЛПХ и самозанятых.

Требование к ОКВЭД: основной вид деятельности должен соответствовать классам 01, 03 и (или) группе 11.02. Для сельхозпотребкооперативов допускается класс 10 «Производство пищевых продуктов».

Важное условие: регистрация на сельской территории и территории сельской агломерации. «Но, если основной бизнес стабильно работает на территории одного муниципального округа, а агротуризм вы решили развивать на территории другого, можно создать обособленное подразделение», — поясняет представитель Минсельхоза.

Сельхозпроизводитель может получить два гранта: на развитие основного вида деятельности и «Агротуризм». Важное условие: не менее 70% выручки заявителя должно формироваться от производства и реализации сельхозпродукции. Оставшиеся 30% можно «заработать» на агротуризме.

Второй ключевой показатель — увеличение реализации сельхозпродукции. На протяжении пяти лет Минсельхоз следит за выполнением этих показателей.

Распространенные ошибки

Андрей Тутариков перечислил распространенные ошибки заявителей. «Большое количество проектов не получает одобрения из-за элементарной невнимательности. Не хватает справки, или на справке нет печати, или справка получена раньше срока. С 2026 года мы ввели двухнедельный срок на доработку таких нелепых ошибок. Но факт остается фактом: очень много интересных проектов не допущено по этой причине».

Несоответствие заявителя требованиям правил и установление фактов недостоверных сведений в документах — следующая серьезная ошибка. «Наивно предполагать, что мы не будем проверять ваши документы.  Мы проверяем по объему выручки, по форме регистрации, проверяем данные ФНС. Проверяем целевой характер расходов. Мы не даем грант на расходы, которые уже произведены. Мы даем деньги только на то, что будет реализовано», — напоминает спикер.

Чтобы избежать ошибок, заявителю необходимо внимательно изучить большой пакет документов:

• правила предоставления и распределения субсидий,
• порядок проведения конкурсного отбора,
• перечень целевых направлений,
• региональная документация (в целом соответствует федеральной, но в деталях может отличаться).

Алгоритм на примере 2026 года

1. Инициатива (проект) для подачи и получения гранта «Агротуризм» должна быть сформирована до проведения конкурсного отбора.

Андрей Тутариков: «Опыт показывает, что проекты, придуманные и рожденные конкретно под получение денег, неинтересны и неэффективны. Правильнее «пожить» какое-то время с идеей, проанализировать ее».

Есть три способа составления заявки: самостоятельно, с помощью региональных Центров компетенций  в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров, с привлечением сторонних экспертов.

«Ни один из этих вариантов не является по сути неправильным, но у каждого есть специфика и детали. Если вы пишете конкурсную документацию самостоятельно, мы это видим. Это всегда чувствуется, это всегда важно. Но по незнанию вы можете допустить  ошибку, которую не допустят центры компетенции, специализирующиеся на подготовке таких заявок, — говорит Андрей Тутариков. — Поэтому идеальный вариант — когда часть проекта пишите самостоятельно, плюс вы консультируетесь с центрами компетенций насчёт, например, составления бизнес-плана — очень сложного документа».

2. Публикация объявления (11 марта).

3. Подготовка проекта (март – май). 

4. Региональный этап(май).  Введен с 2026 года.

«Мы не можем выехать в каждый субъект и просмотреть будущие потенциальные проекты развития сельского туризма. На данном этапе региональный Минсельхоз, региональный Минтуризм, экспертное туристическое сообщество дают оценку и помогают нам определить перспективы проекта», — продолжает представитель аграрного ведомства.

5. Прием документов и отбор (июнь). Федеральная конкурсная комиссия проверяет соответствие заявочной документации установленным требованиям, а также соответствие заявителя всем критериям. На основании этих данных принимается решение о допуске / недопуске проектов развития сельского туризма. Для допущенных проектов начинается следующий этап – непосредственный отбор.

6. Публикация результатов отбора (начало августа – начало сентября).

7. Подписание соглашения с победителем (январь – февраль 2027 года).

8. Получение гранта (март – май).

Андрей Тутариков: «Составляя проект и бизнес-план, вы должны понимать, что к его реализации приступите в лучшем случае спустя полгода после «победы». Это необходимо учитывать с точки зрения расчетов стоимости проекта и команды, которая будет его реализовывать».

Контроль за реализацией проекта

Минсельхоз следит за реализацией каждого проекта, включая выезды на мест. Отчетных показателей много, суммарно более десяти, но для гранта «Агротуризм» есть несколько ключевых. Это прирост количества туристов и экскурсантов, прирост созданных рабочих мест, а также увеличение объема производства сельхозпродукции.

«Если какой-то показатель не выполняется, наша задача — не отобрать грант, а совместно с вами и региональными органами управления принять меры, чтобы исправить ситуацию. Чем раньше мы узнаем о риске, тем больше будет возможностей исправить ситуацию», — подчеркнул спикер.

Вопрос: «Можно ли вносить изменения в проект?» 

Ответ: «Да, два раза в год. Как правило, конкурсная комиссия поддерживает изменения, направленные на улучшение. Главное – заранее о них проинформировать. Бывает, что мы приезжаем на объект и видим изменения, о которых не были проинформированы.Это является нарушением».

 С 2026 года  грантополучателям оказывается комплексное сопровождение. В рамках этой работы проходят регулярные выездные проверки проектов развития сельского туризма для того, чтобы дать рекомендации по их дальнейшему развитию. В таких выездах участвует представители Минсельхоза (федерального и регионального), Центра компетенций, туроператоры, эксперты по туризму и семейному законодательству, профессионалы в области оформления территории и ландшафтного дизайна. После каждого выезда составляется список рекомендаций для грантополучателя, которые он может исполнять или не исполнять по своему усмотрению.

«Рекомендации, как правило, не требуют значительных финансовых ресурсов. По сути, это локальные решения, которые могут значительно увеличить средний чек», — поясняет Андрей Тутариков.

Также формируется список рекомендаций региональным органам власти, в которых указано, на что обращать внимание для поддержки конкретного проекта.
 

Обучение «Туризм в агро»

Еще одно нововведение: с 2026 года в Управлении развития малого агробизнеса есть подведомственная организация – ФГБОУ ДПО «Российская Инженерная академия менеджмента агробизнеса» (РИАМА). Она запустила образовательный проект «Туризм в агро», который состоит из пяти обучающих курсов, предназначенных для разной аудитории. 

Есть программа для тех, кто только присматривается к идее агротуризма (для них вводные модули), и для тех, кто уже прорабатывает бизнес-планы. Например, на данном курсе дается пошаговая инструкция по составлению и подаче заявки, ведётся разбор ошибок и происходит знакомство с успешными проектами на примере  конкретных кейсов.

Кроме того, созданы программы для обучения специалистов Центров компетенций и экспертов, оказывающих консультационные услуги в сфере агротуризма. «В стране действует очень много недобросовестных экспертов, которые предоставляют некорректную информацию. Одним из решений проблемы стала разработка программы для их обучения», — сообщил спикер.

В планах — разработка курсов по узкоспециализированным темам: «Например, вам интересно узнать, как обустроить территорию в части ландшафтного дизайна. Для этого записываетесь на короткую программу, получаете необходимые знания, дальше реализуете свои идеи сами, либо привлекаете кого-то со стороны».

Проект уже работает, он включает бесплатные и платные программы. «Учим максимально глубоко: минимум теории, больше практических решений, которые можно взять после лекции либо практического занятия и использовать в работе», — говорит Андрей Тутариков.
 

Где еще брать деньги?

Агротуристические проекты можно реализовывать не только при поддержке Минсельхоза РФ. Андрей Тутариков рекомендует смотреть шире, пользуясь возможностями, которые предоставляют другие ведомства и фонды.

Например, Минэкономразвития в рамках реализации Национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» поддерживает создание туристической инфраструктуры в целом. Это не только строительство и реконструкция средств размещения — отелей, модульных гостиниц, кемпингов, глэмпингов, — но и оборудование пляжей, обустройство туристических маршрутов, развитие обеспечивающей инфраструктуры: дорог, энергосетей, водоснабжения.

Гранты и фонды, которые поддерживают сельский туризм

• Президентский фонд культурных инициатив: направлен на сохранение культурного наследия, развитие народных промыслов, проведения событийных мероприятий – фестивалей, ремесленных мастер-классов, исторических реконструкций, деревенских праздников, – которые становятся точкой притяжения агротуристов.
• Фонд Потанина: поддерживает инициативы, связанные с созданием исторических деревень, сельских музеев, ремесленных кластеров. 
• Фонд Тимченко: конкурс «Среда возможностей» нацелен на проекты, которые создают условия для развития и самореализации детей и подростков на малых территориях. Если агротуристический проект включает сильную детскую или подростковую программу (экскурсии, квесты, образовательные смены), он отлично впишется в это направление.
• Росмолодежь: есть гранты для молодёжных инициатив, которые можно адаптировать под развитие объекта: волонтерские проекты, туристические фестивали и маршруты, развитие сельских территорий.

Андрей Тутариков: «Через гранты Минсельхоза и Минэкономразвития вы создаете базу,а с помощью фондовых средств проводите мероприятия и организуетедвижение на объектах. Благодаря этому о вас узнают и к вам приезжают».

Объекты агротуризма требуют постоянного развития, а значит и вложений со стороны владельца бизнеса. Пример: Тульская область, усадьба Косолапово. «Фермер получил небольшой сравнительно грант, разместили на территории пять морских контейнеров: получились пять домиков для размещения. Но они были маленькими и не слишком уютными. Фермер придумал решение: рядом с каждым домиком отстроил открытую веранду. Дом преобразился, возникло ощущение бóльшего пространства, уюта. Да, в итоге фермеру пришлось вложить значительные собственные средства, зато он получил отдачу в виде отзывов гостей и увеличения потока. Теперь гости едут жить не в маленьком морском контейнере, а в домике с верандой, окружённой яблоневыми деревьями. И это работает», — резюмирует Андрей Тутариков.

Рекомендуем по теме

Как компания «НИТА-ФАРМ» осваивает рынки дальнего зарубежья

5 июня, 2026

ВНИИЗЖ экспортировал более 240 млн доз вакцин для животных в I полугодии

2 июля, 2026

Пивовары предупредили о росте теневого рынка при дальнейшем росте акцизов

2 июля, 2026

Экспорт свиноводческой, молочной продукции и картофеля из РФ увеличился за год

2 июля, 2026

Поставки российской сгущенки выросли на 5%, выручка — на 18%

2 июля, 2026