Агрохолдинги меняют подход к работе с молодыми специалистами: что показал опрос

Согласно исследованию платформы «Я в Агро», проведенному в апреле 2026 года среди 7,2 тыс. студентов, 51,7% опрошенных не имеют опыта работы, поскольку не могут совмещать учебу с трудовой деятельностью. При этом 67,5% респондентов заявили о готовности работать уже в период обучения.

Эта тема стала одной из ключевых на конференции HR Агро Конф’26, где представители отрасли обсуждали новые подходы к привлечению молодых специалистов в условиях сохраняющегося кадрового дефицита в агропромышленном комплексе, который ежегодно превышает 200 тыс. человек.

Одним из кейсов, вызвавших интерес участников, стала программа стажировок ГК ВИК. Компания разработала 90-дневный маршрут адаптации, который сочетает обучение продуктам компании, выполнение реальных рабочих задач под руководством наставников и итоговую аттестацию. С марта по декабрь 2025 года программу завершили 12 студентов, пятеро из них впоследствии вошли в штат компании.

По словам участников, стажировка позволила совместить университетские знания с практикой. Участники программы высоко оценили такой формат: стажер Олег Микенин отметил, что получил «комбинацию теоретических знаний из учебы и практической экспертизы специалистов компании», а Арина Бойко подчеркнула ценность обучения через курсы, видеоуроки и совместную работу с опытными сотрудниками.

Еще один инструмент привлечения молодежи — интерактивные профориентационные квесты, которые проходят на площадках вузов. Один из таких проектов — «Маршрут биобезопасности». В ходе игры студенты проходят пять тематических станций, где решают практические кейсы — от диагностики заболеваний животных до карьерных консультаций. Каждое задание сопровождается разбором реальных ситуаций и обратной связью от экспертов отрасли.

«Мы уходим от экскурсий по принципу «посмотреть — пощупать» к полноценному погружению в профессию, — рассказала директор по управлению персоналом и организационному развитию ГК ВИК Роксана Маркарян. — Такой формат помогает студенту понять специфику будущей работы, а работодателю — оценить потенциал кандидата еще до окончания вуза».

На конференции также отмечалось, что при выборе работодателя молодые специалисты все чаще ориентируются не только на обещания компаний, но и на их публичную репутацию. Важную роль играют позиции в профессиональных рейтингах и отраслевые награды.

Так, по итогам 2025 года ГК ВИК сохранила статус финалиста рейтинга hh.ru и стала единственным представителем своей отрасли среди финалистов в категории фармацевтических производителей, одновременно поднявшись на 44 позиции в общем рейтинге. Кроме того, программа адаптации молодых специалистов получила призовое место в конкурсе Минтруда России, а проект «Поколения ВИК» стал победителем премии «Новые HR-практики».

По словам Роксаны Маркарян, подобное профессиональное признание помогает молодым кандидатам преодолеть одно из главных сомнений — уверенность в надежности работодателя и перспективах профессионального роста.

Обсуждение на HR Агро Конф’26 показало, что аграрные компании постепенно переходят от разовых инициатив к системной работе с молодежью, развивая стажировки с наставничеством, игровые форматы профориентации и понятные карьерные маршруты. Вместе с тем ключевой вопрос остается открытым: смогут ли эти практики получить широкое распространение и существенно сократить кадровый дефицит, который по-прежнему остается одной из наиболее острых проблем российского АПК.

Рекомендуем по теме

Как компания «НИТА-ФАРМ» осваивает рынки дальнего зарубежья

5 июня, 2026

Биобезопасность на птицефабрике: зачем системно контролировать насекомых и грызунов

8 июля, 2026

ЦОК АПК в Кабардино-Балкарской Республике запускает программу повышения квалификации в области сортовой идентификации и сертификации

3 июля, 2026

Эксперты ФГБУ «ВНИИЗЖ» приняли участие в экзамене студентов

30 июня, 2026

Экспортная пошлина на пшеницу вновь стала нулевой

10 июля, 2026