Спор вокруг «Б. Ю. Александров»: борьба за бренд или за контроль над рынком

Информационные письма

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) выдала предупреждение производителю сырков «Б. Ю. Александров» ООО «Ростагрокомплекс». Ведомство выявило признаки недобросовестной конкуренции.

Правообладатель товарных знаков «Александров К. Б.» обратился в ФАС России и сообщил о том, что «Ростагрокомплекс» направил в адрес торговых сетей информационное письмо. «Ростагрокомплекс» потребовал прекратить реализацию товаров «Александров К. Б.», отметив, что обладает правом на использование товарного знака «Б. Ю. Александров».

Как считает Екатерина Горшкова, такими действиями «Ростагрокомплекс» дестабилизирует деятельность компании-конкурента.

«Целью может быть порча деловой репутации, а в последующем — и ухудшение положения на рынке ретейла, отказ крупных и средних ретейлеров от работы с конкурентом во избежание дальнейших судебных споров», — подчеркнула адвокат. 

Лицензионный договор на использование знака «Б. Ю. Александров» был расторгнут еще в 2022 году, продукция была выведена из оборота в 2023 году.

ФАС России выдала предупреждение о необходимости прекратить распространение недостоверной информации. «Ростагрокомплексу» необходимо отозвать информационные письма и опровергнуть их. В ином случае ФАС России может возбудить дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства.

Многолетний спор

В октябре 2025 года ООО «Ростагрокомплекс» в очередной раз обратилось в Арбитражный суд Москвы с иском о заключении договора к наследникам основателя бренда сырков «Б. Ю. Александров» Бориса Александрова. Ответчиками являются дети Бориса Александрова: Константин, Наталья и Екатерина Александровы. Кроме того, в этом списке числится бывшая супруга предпринимателя Ольга Александрова.

Предмет разбирательства — товарный знак «Б. Ю. Александров». Суд запросил у истца доказательства того, что «Ростагрокомплекс» является наследником исключительных прав на бренд.

Бренд «Б. Ю. Александров» существует с 1999 года и был создан Борисом Александровым, который умер в ноябре 2020 года. Незадолго до смерти он передал дочери Екатерине несколько торговых марок, включая «Б. Ю. Александров». После этого «Ростагрокомплекс» использовал бренд по лицензии, выплачивая 10% от выручки. В 2022 году наследница отозвала права, после чего выпуск сырков прекратился, а компания провела ребрендинг линейки в «А. Ростагрокомплекс».

Целью спора может быть приобретение прав на товарный знак «Б. Ю. Александров». Он имеет более долгую историю, чем товарный знак «А. Ростагрокомплекс». Пока дело приостановлено, и узнать подробное обоснование требований можно будет только после вынесения финального судебного акта, отметила адвокат.

«Такой долгий корпоративный конфликт может стать поводом к приобретению спорного товарного знака на более выгодных и нерыночных условиях, если одна из сторон захочет пойти на уступки, после чреды судебных тяжб», — сообщила Екатерина Горшкова.

Чем закончится спор

По мнению адвоката, многолетний судебный спор может закончиться полным уходом с рынка товаров под брендом «Б. Ю. Александров». Притом что на сегодня сырки под этим товарным знаком не производятся.

«Ростагрокомплекс» благодаря судебным тяжбам может окончательно вытеснить потенциального конкурента с рынка и не дать возможности выгодной реализации лицензионного права на использование товарного знака наследникам, считает Екатерина Горшкова.

Что это значит для рынка

«Рынку давно необходимо понять важность наследственного планирования в рамках как крупного, так и малого бизнеса. Тема наследственного планирования достаточно молодая в России и только начала свое развитие по сравнению с зарубежной практикой», — комментирует Екатерина Горшкова.

Развитие направления как раз помогло бы избежать корпоративных конфликтов, которые возникают после смерти владельцев компании.

Еще одно важное направление — заключение партнерских соглашений между соучредителями, где можно согласовать большинство вопросов, касающихся спорных взаимоотношений между собственниками бизнеса.

«Такие громкие споры однозначно станут подспорьем для развития данных сфер в российской юридической практике», — подытожила адвокат.

Репутация для бренда

Сырки «Б. Ю. Александров» знакомы многим россиянам: все-таки бренд с многолетней историей. Это не просто юридический спор, а борьба за контроль над рынком через репутацию, считает эксперт по репутации в сети, независимый директор, совладелец «Сидорин Лаб» Никита Прохоров.

В таких конфликтах ключевую роль играет способность производителя влиять на поведение ретейла и формировать восприятие «настоящего» продукта, отмечает эксперт. Что касается рассылки информационных писем «Ростагрокомплексом», это может быть инструментом давления через риск.

«Для ретейлеров любые потенциальные споры означают издержки, поэтому они склонны действовать на опережение и убирать спорный товар, не дожидаясь финальных решений», — подчеркнул Никита Прохоров.

После таких действий конкурент может терять место на полке еще до завершения разбирательства. Но, говоря о долгосрочном эффекте, с одной стороны, компания может усилить контроль над брендом. С другой стороны, выиграв суд, одновременно можно частично проиграть сам бренд, считает Никита Прохоров.

«Затяжной конфликт размывает его ценность: потребитель начинает путаться, где „оригинал“, а где нет, и доверие постепенно снижается», — сообщил Никита Прохоров.